Estructura organizativa

La base de MaMis son sus socios/as: la Asamblea general es la instancia superior.

 

Tanto socios/as como usuarios/as participan en iniciativas que la asociación emprende en distintos distritos berlineses y en Potsdam. Los/as coordinadores locales organizan las tareas distritales. Se ven apoyados por coordinaciones zonales. La coordinadora general actúa de enlace entre las coordinaciones locales y zonales, y el Consejo directivo, que representa a MaMis.

 

La entidad cuenta, además, con los equipos de Bilingüismo e Interculturalidad, Asesorías, Finanzas y Comunicaciones.

Asamblea de socios/as
Funciones
  • Informar a los socios sobre las tareas y actividades de la asociación.

  • Elegir a los integrantes del Consejo Directivo.

  • Fijar la cuota de socio/a.

  • Modificar los estatutos.

  • Aprobar formalmente lo actuado por el Consejo Directivo.

  • Tomar resoluciones sobre el reglamento.

  • Disolver la asociación.

Más sobre la Asamblea
  • Es la instancia máxima y a ella están invitados todos los socios.

  • Puede reunirse una o dos veces al año.

  • Contamos con más de 220 socios registrados (a noviembre de 2015).

  • Próxima Asamblea:

     

Consejo directivo
Funciones
  • Organizar y preparar la Asamblea.

  • Administrar y hacer la liquidación de las cuentas.

  • Celebrar y dar por terminados los contratos de trabajo con trabajadores.

  • Encomendar, controlar y evaluar la realización de tareas por parte de esos trabajadores.

  • Tratar y negociar con las instituciones.

  • Realizar por su cuenta aquellas modificaciones que por motivos formales hayan sido exigidas por organismos estatales de control, judiciales o fiscales. Deben ser comunicadas a los asociados.

Más sobre el Consejo directivo

  • Es la entidad representativa de MaMis. 

  • Está integrado por entre 3 y 5 personas elegidas por la Asamblea General de Socios para un ejercicio de dos años y pueden ser reelegidos.

  • Al actual Consejo le han precedido cuatro equipos.

Consejos directivos (equipos)

24/10/2019

Consejo 2019/20

Elsa Flores (México)

Sarahí Sánchez (México)

Alma Corona (México)

Macarena Segovia (Ecuador)

04/10/2018

Consejo 2018/2019

Elsa Flores (México)

Lucía Peinado (Alemania/España)
Diana Guzman (Colombia)

Bibian Andrea Aya Sanabria (Colombia)

Alma Corona (México)

20/11/2015

Consejo 2015/16

Luisa Fernanda Rueda (Colombia-España), Bianca Monroy (México), Giuliana Gadea (Perú), Emilia García (España) y Elsa Flores (México).

27/02/2014

Consejo 2014

Jennifer Herbst de Ovalle (Chile-Alemania), Lorena Hermoso (España), Enriqueta Hahn (Perú), Yazmín Ayala (México) y Marcela Gaybor (España).

29/11/2012

Consejo 2012/13

Jennifer Herbst de Ovalle (Chile-Alemania), Estrella Betancor (España), Enriqueta Hahn (Perú), Karina Villavicencio (Argentina) y Francisco Honrado (España).

24/09/2011

Consejo 2011 (fundador)

Marietta Rodríguez (Cuba), Eva Ruíz de Gauna (España), Enriqueta Hahn (Perú) y Loretta López (Cuba).

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Consejo Directivo 2019/20

elegido por la Asamblea General el 25 de Octubre de 2019

  • Elsa Flores (México)

  • Sarahí Sánchez (México)

  • Alma Corona (México)

  • Macarena Segovia (Ecuador)

     

Coordinadora general
Funciones

Organización y planificación

  • Coordinar periódicamente con el Consejo Directivo y las coordinaciones locales (según lo planificado).

  • Sistematizar entradas y pagos.

  • Identificar y facilitar aspectos logísticos con la debida anticipación para concretar las actividades.

Elaboración de proyectos

  • Elaborar proyectos e identificar fuentes de financiación que puedan favorecerlos. Incluye el seguimiento, evaluación y elaboración de informes.

  • Definir estrategias ante actividades no sostenibles en el caso de los proyectos autofinanciados.

Relaciones interinstitucionales

  • Promover y movilizar contactos institucionales que respondan a nuestros objetivos.

  • Favorecer una presencia activa y cualitativa en redes (locales y de impacto nacional).

Asesorías

  • Acompañar a las coordinaciones locales y servir de enlace con el Consejo Directivo.

  • Visitar las zonas donde se reúnen los grupos con la frecuencia que sea posible.

Annie Mulcahy

  • Actualmente es responsable de la gestión general de MaMis.

  • Procede de Argentina y se especializa en gestión educativa con énfasis en temas de interculturalidad.

  • Tiene amplia experiencia en la gestión de proyectos y programas socio-educativos, así como en el área de planificación educativa desde el Ministerio de Educación de la Nación en Argentina y en organizaciones no gubernamentales como Amnistía Internacional  y el Instituto Paulo Freire de Berlín.

  • Es politóloga por la Universidad de Buenos Aires y Máster en Educación Intercultural por la Freie Universität de Berlín con especialización en temas de segregación étnica y social en escuelas en Alemania.

Equipos
Equipo de educación. Asesorías. Finanzas. Comunicaciones

​​Equipo de educación e Interculturalidad

  • Desarrolla actividades de formación para familias, profesionales e instituciones.

  • Desarrolla actividades pedagógicas para menores criados en un contexto bilingüe y/o multilingüe (talleres de iniciación al español y desarrollo de habilidades de aprendizaje, talleres de lengua escrita para niños/as en edad escolar, entre otros).

  • Impulsa el grupo de trabajo "Lingua Pankow" junto a otras organizaciones y la Integrationsbeauftragte de ese distrito.

  • Desarrolla el proyecto "Multilingüismo al oído", en cooperación con SprachCafé Polnisch e.V., Boconccini di Cultura e.V. y Bilingua e.V. Se trata de una línea telefónica de asesoramiento sobre multilingüismo en español, polaco, portugués, italiano y alemán. 

Equipo de Finanzas

  • Realiza y entrega la declaración de impuestos.

  • Desarrolla auditoría de cuentas y efectúa pagos.

  • Elabora análisis y balances financieros de la asociación.

  • Implementa tareas administrativas.

 

Equipo de Comunicaciones

  • Define la estrategia de comunicación.

  • Diseña y nutre de contenidos el boletín informativo.

  • Determina la imagen corporativa.

  • Actualiza la información en la web y Facebook.

Más sobre los Equipos
  • Son grupos especializados que dan opinión técnica para la toma de decisiones de la directiva y los distintos niveles de coordinación.

  • Reforzar la labor realizada por las coordinaciones locales.

  • Reunirse por zona dos a tres veces por año. A estos  encuentros se incorporan también los miembros de los equipos de trabajo de la asociación.

Coordinadoras. Contacto

REGIÓN III

Johana Santacruz.

mem.region3@gmail.com

Sobre la Coordinación regional

Contamos actualmente con tres regiones:

  • Animar la vida del grupo en el barrio.

  • Difundir información de la asociación.

  • Hacer el seguimiento de inscripciones y pagos en coordinación con la encargada de Finanzas.

  • Informar a los participantes sobre cambios o datos relevantes de la clase (cambio de local/horario, falta del monitor/ponente, materiales precisos, etc.).

  • Coordinar con el monitor del taller en situaciones específicas.

  • Coordinar con su grupo en caso de ausencias, no participación o salida permanente.

Sobre estas coordinaciones

Este servicio es de carácter voluntario.

Beneficios

  • Acceso a la actividad que coordina sin costo alguno (si es sostenible).

  • La coordinadora que no es beneficiaria de ninguna actividad que coordina, puede acceder a otra de otro distrito en forma gratuita.

  • Podría acogerse a otros descuentos si esas actividades están subvencionadas.

  • Desarrolla competencias prácticas para la gestión de nuevas iniciativas.